全過程工程咨詢
近年來(lái),國(guó)、省、市為促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,陸續(xù)出臺(tái)了全過程工程咨詢相關(guān)政策,大力推薦項(xiàng)目采用全過程咨詢模式進(jìn)行建設(shè)。建設(shè)單位可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,在項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、節(jié)能評(píng)估、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、水士保持咨詢、防洪評(píng)價(jià)、交通影響評(píng)價(jià)、安全評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、招標(biāo)代理、勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢等服務(wù)內(nèi)容中,選擇任意組合的全過程工程咨詢。
采用全過程工程咨詢,有助于項(xiàng)目集約化管理,優(yōu)勢(shì)突出:
節(jié)約投資成本
全過程工程咨詢采用單次招標(biāo)方式,可使合同成本大大低于傳統(tǒng)模式下設(shè)計(jì)、造價(jià)監(jiān)理等分別多次發(fā)包的合同成本。同時(shí),由于咨詢服務(wù)覆蓋了工程建設(shè)的全過程,有利于整合各階段工作內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)全過程投資控制,還能通過限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)和精細(xì)化管理等措施提高投資收益,確保項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
加速建設(shè)進(jìn)度
一方面,全過程工程咨詢可大幅度減少業(yè)主日常管理工作和人力資源投入,有效減少信息漏斗、優(yōu)化管理界面;另一方面,不同于傳統(tǒng)模式下冗長(zhǎng)繁多的招標(biāo)次數(shù)和期限,全過程工程咨詢可有效優(yōu)化項(xiàng)目組織、簡(jiǎn)化合同關(guān)系,有利于解決設(shè)計(jì)、造價(jià)、招標(biāo)、監(jiān)理等單位之間存在的責(zé)任分離等問題,加快建設(shè)進(jìn)度。
提高服務(wù)質(zhì)量
全過程工程咨詢有助于促進(jìn)可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等不同環(huán)節(jié)、不同專業(yè)的無(wú)縫銜接,提前規(guī)避和彌補(bǔ)傳統(tǒng)單一服務(wù)模式下易出現(xiàn)的管理漏洞和缺陷,提高建筑的質(zhì)量和品質(zhì)。全過程工程咨詢模式還有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新方法的推廣和應(yīng)用。
有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
由于咨詢公司資質(zhì)放開后,咨詢行業(yè)從業(yè)門檻低,市面上存在大量咨詢企業(yè),水平參差不齊,從業(yè)人員市場(chǎng)營(yíng)銷的理念相差大,甚至?xí)扇〔徽?dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段,易滋生不良現(xiàn)象,存在廉政風(fēng)險(xiǎn)。采用全過程工程咨詢,能一站式解決業(yè)主單位的各類咨詢需求,從根本上杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。